疫情封控期间，他们中的许多人仍然在岗工作。在人员众多的小区，他们依然在清洁卫生、守护平安，也加入志愿者、变身“大白”进行疫情服务；在空荡落寞的商场，他们坚持着巡逻消杀，为迎接疫情后的开放做准备。

采访都在夜晚，在他们结束了战斗的时候。因为疫情，不少人已经半个多月没有回家，吃盒饭、打地铺都很正常，有人说时间过得飞快，每天都有忙不完的事，也有人说“留下”是自然而然的事，这是为抗击疫情应尽的责任。疲惫、压力大是避不开的，但看到居民和业主的认可，他们觉得值了。

临港17区物业人员上门发放抗原检测试剂。我是临港17区项目的物业负责人，负责商业性社区公寓。物业管理工作主要是保洁、保安、设备维护。面对疫情，除了做好物业本职工作，我们也作为志愿者，配合居委做好防疫工作。3月16日，临港17区T1楼发现2个密接，500户全部封闭。居委人手紧缺，我们物业12个人承担起了抗疫任务，开展人员信息统计、通知每户做核酸，同时承担起了楼内住户的生活物资采购、快递外卖、生活收垃圾收集等后勤保障任务。

再到这段时间浦东封控，业主足不出户，我们物业都变身“大白”，一家一家送快递、蔬菜大礼包，做核酸时维持秩序。我们员工有限，总共十多个人，除了门卫和常规监控室的，能在外面上上下下跑的也就五六个人，要统计信息、汇报数据，..跑下来还是挺累的。

大家都没有抗疫经验，一开始也是手忙脚乱，怎么弄一点方向都没有，就是不断学习，不断改进。

坚定留守，“做好该做的”

赵蔺廉和业主在商场内检查。3月11日起，世博源服务中心不断有员工接到居家隔离的通知，一周不到的时间，项目的上岗人数从230人递减至不足150人。商场在经营中也发现，陆续有些商户出现疑似病例，于是汇报到相关部门，进行了初步的消杀工作。直到浦东宣布封控，我们才接到商场关门的通知。之前一直是开门的，只是不断有商户关门，但只要商场没有正式关门、只要有一个客人在，我们物业工作人员就必须要在现场。

由于居家隔离的员工增多，我们对岗位工作进行了调整，商场稳定。原来是可以换班的，后来我带领团队轮流值守，大家都自我调节。

我是退役军人，面对疫情，我不由自主地觉得，这个事情必须要有作为，再说我是党员，该有的担当和责任必须有，一定要以身作则。

本职工作和防疫，都要做好

所以，我们需要做很多解释工作，..大家的情绪。相比正常的物业管理，现在的..员工工作难度是原来的2-3倍，非常累。

春晖物业人员在封控小区进行志愿服务。3月31日早上，在一个封闭小区，有租户来小区门口取东西，非常多的蔬菜。因为住户不能直接和外面的人接触，保安把菜一点点搬进来，问询时，租户只解释说“我订的比较多，邻居之间分分就完了”。后来，保安巡逻时发现他在小区卖菜，试图制止。有居民觉得不应该在小区私自卖菜，这些菜为什么会被放进来；也有人觉得保安不该制止，“我们要买菜，我们要吃”，后来110来了，居委、物业一起平息了事情。争辩中，大家也不听解释，双方都觉得保安有错，保安也觉得憋屈，后来物业又给保安做思想工作。

我是半夜收到消息，3月12日凌晨4点多就到小区，到现在也没回过家。算上保安、保洁、维修师傅和办公室人员，我们物业有30个人留守。除了本职工作，就是配合居委工作。

这段时间，忙的多的是买菜问题。自从小区封控后，居民对买菜难一直很苦恼。我们接受居民推荐，联系了陇南市场的一个老摊主，在小区西门外设摊卖菜。

摊位刚支起，就发生了人员聚集的问题，城管要求改成线上卖菜。于是我们发动志愿者，组成买菜团队，引导业主线上下单，在买菜群查看公告，收菜后再付费，就像取快递的形式。